Uafhængig af leverandører
Jeg får ikke provision for at anbefale et bestemt værktøj. Mit eneste kriterium er, om det giver mening hos jer.
AI automation rådgivning
Inden I bygger noget, skal I vide hvad der overhovedet er værd at bygge. Jeg hjælper jer med at gennemskue hvor AI og automatisering rent faktisk gør en forskel hos jer, og hvor det bare er støj.
- I har hørt om AI fra alle sider, men ikke fra nogen der kender jeres hverdag.
- I overvejer at investere, men ved ikke hvor I skal starte.
- I vil træffe beslutningen på baggrund af jeres virkelighed, ikke en sælgers slides.
Hvorfor rådgivning før udvikling
Det dyreste ved AI er ikke licenser eller udviklere. Det er at bygge noget, der ikke løser jeres rigtige problem.
Forretning før teknik
Vi starter med hvor tiden faktisk forsvinder, ikke med hvad der er teknisk muligt. Det er to vidt forskellige samtaler.
Konkret, ikke abstrakt
I får navngivne processer, navngivne værktøjer og navngivne tal. Ikke en strategi der lyder godt på papir.
Ærligt om hvornår det ikke giver mening
Hvis I står et sted, hvor AI ikke flytter noget endnu, så siger jeg det. Det sparer jer for det dyreste fejlskridt.
I kender måske et par af de her følelser
De fleste der booker en rådgivning, har allerede mærket noget af det her.
01
For mange muligheder, for lidt klarhed
Hver uge dukker der nye AI værktøjer op. I aner ikke hvilke der er relevante, og hvilke der bare er hype.
02
Tilbud der lyder ens, men koster vidt forskelligt
Tre leverandører siger det samme med deres egne ord. I mangler nogen der kan oversætte hvad I rent faktisk får hvor.
03
En idé internt, men ingen til at vurdere den
Nogen i teamet har set noget smart, men I mangler en udefra der kan sige om det er det rigtige sted at starte.
04
Tidligere forsøg der løb ud i sandet
I har måske allerede prøvet noget AI eller automatisering, og det blev aldrig rigtig taget i brug. I vil ikke gentage det.
Sådan kan en rådgivning se ud
Fire måder at arbejde sammen på, alt efter hvor I står. Vi finder det rette format på den første snak.
Discovery workshop
En til to timer hvor vi sammen kortlægger de processer der fylder mest, og hvor automatisering eller AI ville flytte noget. Output er en prioriteret liste, ikke et slideshow.
Audit og skriftlig anbefaling
Jeg dykker ned i jeres systemer, data og arbejdsgange, og leverer en skriftlig rapport med konkrete anbefalinger, estimater og rækkefølge.
Strategisk sparring (1:1)
Tilbagevendende sessioner med jer der træffer beslutningerne. Vi sparrer om hvad der skal bygges hvornår, hvad I skal købe og hvad I skal vente med.
Fast rådgiver på retainer
Et fast antal timer hver måned hvor I har mig som ekstern rådgiver. Vurderer tilbud, reviewer planer og holder retning, uden at I skal ansætte.
Hvordan en rådgivning typisk forløber
Det skal være enkelt at finde ud af om det giver mening, før vi går i gang.
01
Vi tager en kort snak
20 minutter på telefon eller video. I fortæller hvad der fylder, jeg stiller spørgsmål, og vi finder ud af hvilket format der passer.
02
Vi går i dybden
Workshop, audit eller sparring, alt efter hvad vi blev enige om. Jeg sætter mig ind i hvordan I rent faktisk arbejder, ikke hvordan det burde se ud på papir.
03
I får en konkret retning
I står tilbage med klarhed. Hvad I skal gøre, hvad I skal lade ligge, hvad det vil koste, og i hvilken rækkefølge.
Hvad ændrer sig når en uvildig kigger med
Forskellen mellem at gætte sig frem og at træffe beslutningen på et oplyst grundlag.
Uden uvildig rådgivning
- Beslutninger træffes på fornemmelser eller sælgerargumenter.
- I bygger måske det forkerte først, og indser det for sent.
- Hver leverandør har sin egen sandhed og sit eget tilbud.
- AI samtaler ender i abstrakte planer, ingen kan eksekvere på.
Med en uvildig rådgiver
- Beslutninger træffes på faktiske data og processer.
- I starter det rigtige sted, og bygger ovenpå derfra.
- I kan vurdere tilbud, fordi I ved hvad I leder efter.
- AI bliver en konkret køreplan, ikke en god intention.
Vil I tage en uforpligtende snak?
Skriv jeres nummer, så ringer jeg tilbage og hører hvad der fylder. Vi finder hurtigt ud af om en rådgivning overhovedet giver mening for jer lige nu.
- Jeg vender som regel tilbage samme dag eller næste hverdag.
Spørgsmål de fleste har inden de booker en rådgivning
Her er det jeg oftest får spurgt om.
Hvad er forskellen på rådgivning og at hyre en specialist?
Rådgivning handler om at finde ud af hvad der skal bygges, og om det overhovedet skal bygges. En specialist bygger det. Mange tager rådgivningen først, så de er sikre på at investere i det rigtige.
Hvor meget af vores tid kræver en rådgivning?
En workshop tager et par timer. En audit kræver, at jeg får adgang til at se hvordan I arbejder, men selve interviewdelen er sjældent mere end to-tre timers samtale samlet set.
Skal vi have en plan klar inden vi tager fat i jer?
Nej. Mange ringer netop fordi de ikke har en plan, og gerne vil have hjælp til at finde ud af om der overhovedet skal være en. Det er en helt fin grund.
Hvad koster en rådgivning?
Det afhænger af formatet. Workshop, audit og fast retainer er prissat forskelligt. Jeg giver altid et konkret overslag efter den første snak, så I ved præcis hvad I siger ja til.
Er I bundet til at bruge mig bagefter?
Nej. Hele pointen med rådgivningen er, at I står frit. Hvis konklusionen bliver, at det skal bygges af en anden, eller slet ikke bygges, så er det også et godt resultat.
Hvilke virksomheder er det relevant for?
Typisk SMV-ejere, marketingchefer og driftsansvarlige der overvejer at investere i AI eller automatisering, og gerne vil have et uafhængigt blik først. Hvis I står med et konkret valg, der skal træffes inden for de kommende måneder, er det sjældent tabt tid.
Klar til at få et uafhængigt blik på jeres AI muligheder?
Book 20 minutter, så finder vi ud af om en rådgivning giver mening — og hvilket format der i så fald passer.